2011年11月24日 星期四

談判技巧第一步

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習慣放圖,但不知道找啥,就拿自己拍的風景來充數(不是濫竽


講是講第一步,我自己都不知道會不會寫下去...


只是剛好下午幫朋友解決事情,讓我想到,畢業到現在,我還沒談判失敗的經驗!!!


除了前女友......,哈哈哈!


 


「鎖定目標」


這是我的第一步,感覺像是屁話,但人常常會「忘記目標」。


當然,不得不說的,也是必要的前提:冷靜→做好(談判)準備。


這需要經驗累積&練習,不只在談判時用得到,所以不歸類在第一步。 


為什麼講「鎖定目標」?


因為在談判的過程中,由於人是非理性的,所以往往失去理智就會失去目標


 


舉幾個自身的例子:


第一個案例


我09年出了車禍事故,鑑定結果出來,肇因全在對方,


但對方非常強勢,保險公司倒是還好。


因為保險公司有一定的理賠金額,多出來的,就要對方自付。


我們要開始鎖定目標了,目標是啥?


對我來說不是錢,而是「拿到我要的金額」,能了解兩者的差別嗎?


我要的金額超過保險公司能給的,但對方態度強硬,怎麼解決?


這時訴諸法律,成本過高,而且搞得雙方不愉快,浪費勞力、時間、金錢。


一般人的做法,可能就是占上風,強勢威脅之類的。


但交通事故,必定有雙方資料,加上我大男人要保護女朋友的心態,


我從一開始就不打算硬碰硬,即使勝算大(不爽也只是回家靠夭)。


因為沒有人會在強壓下產生自願心理(他只是「今天」屈服,不表示日後不會報仇)


所以我沒用這種「占上風」的方式去做,中間技巧懶得打
(找出決策者和對方接觸等方式,以後有機會再說),


在我很火大(女朋友有擦傷),對方知道要賠錢也很不爽的情況下,


我們都失去理智,只想著要怎麼壓過對方,我想的是我要的金額,他想得是要怎麼賠得少。


這時就出現了「忘記目標」的情形。


第二個案例


08年我和老爸搭飛機去大陸,當時陳前總統執政,說不能直飛(航),


雖然我到現在還搞不懂為什麼澳門是中華人民共和國的,台灣飛過去就不叫直飛?


然後停在澳門再轉機去四川就不就直飛?(算了,不是本文重點)


於是我們得先到澳門,再轉機去四川成都,我們落地的時間和飛成都的飛機起飛時間很近,


所以一下飛機幾乎要用衝的(不只是跑)去趕飛機,故事事實大概是這樣,


我要以我看到的例子講才會比較清楚,


一位乘客一樣的情形,所以趕不上轉機,理由是空橋收了就不再上客,


 當下她可以選擇跟地勤吵得死去活來,或許能得到賠償什麼之類的,


或是搭下一班飛機(行程就亂了),但她還是無法準時達到目的地(目標)。


於是她選擇拖著行李在候機室用無助的眼神看著駕駛艙的飛行員(決策者),


然後飛行員看到了她的眼神,四目交接後他看兩個飛行員點了點頭,


地勤就告知空橋要重新接上,她可以上飛機了。


 


以上兩個案例告訴我們:


人不理性時,就容易感情用事,也就不愛聽道理,
(車禍事件的鑑定書、錯過班機的理由是航空公司的問題)


當他們不願聽的時候,什麼都是屁,也就無法說服他們(決策者),


兩個案件,如果你是當事人,沒看完我打的案例,


我相信很容易陷入「忘記目標」的情形,


所以,保持冷靜,做好準備,然後鎖定目標去做。記得,態度是非常重要的事!


強勢,不一定會助你達成目標(非當下解決達成,還有可能留有後遺症,譬如報復),


確立你的目標後,用最有效率的方式去處理。


 


2011年11月4日 星期五

2012日誌 - iPaper

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又到了換日誌的時間,我不太習慣用「手帳」這詞,對我個人而言那比較像在講記帳簿。


這篇打算跟2011年我使用的"MARK'S"來比較一下,


因為是2012的,所以還沒開始使用,先談2011這本。(2012在最後)


關於"MARK'S"的產品我已用了三年,但價格真的很貴,尤其在錢難賺的這時代。


先來看看我過去三年習慣用的產品(以今年2011為代表)個人習慣用「周計畫」形式的日誌。
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產品說明書(之後會說明書和實拍比較)
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首先是該「年度」的「月目標記事」
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再來是「年度計畫」
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接著就是以月為單位,每周兩面的日誌(我一定要用有時間標示的)


首先每月一開始就是一整面月曆(這張是相機拍的)
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這張是scan的


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個人使用狀況
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在月表後,就是月計畫表
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接著就是該月的周計畫表(日誌重點)
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我喜歡這種有「時間刻度」的,


有的刻度,但沒數字,因為講求效率及對時間精準的把握,我要一目了然,


所以我也不喜歡花時間去算第幾個刻度表示幾點。


可能本人是做事龜毛一絲不茍的王八蛋,可參考這篇就知道我對工具的要求


KOKUYO Beetle Tip 獨角仙螢光筆


至於周計畫為內容的日誌使用方式請回頭看上圖的使用說明書。


最後面附錄的是隨手記事,有的是格紋的,有的是附一般橫紋的,


這本附在主體上的是格紋,但有再外附一本橫紋記事本。


主體附的格紋記事
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這是可以插在書衣上外附的橫紋記事
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最後,關於這本要提的是,我第一次買這種頁標形的年度日誌,缺點就是你常翻的話,不用半年頁標就會變成這樣,
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不過好險"MARK'S"的產品都是給兩個索引繩,不然我真的會用到很OOXX,


現在我習慣把一條繩子放在每個月月初的計畫表上,一條就放在當周那頁。


 


接著是今天到手的iPaper 2011日誌。


就在我考慮了兩周後,差點要下手再買"MARK'S"的產品時,


決定支持一下這個認真的台灣人的台灣貨!挖丟喜愛呆玩啦!
(相關資料麻煩自己google)


因為時間都花在工作賺錢上,所以買之前只稍微看了一下該產品的圖,


可惜的是,台北竟然看不到現貨產品,原本找到台北的販售點,


但上網查了該店家的網頁,並未發見iPaper 2011日誌。


於是就跑去iPaper的官網看了一下人家的開箱文,雖然內容物不完全符合我所需求,


但也近了,價錢更是比那些誠品賣的日本貨便宜了許多,


兩相比較下,我決定來試用一次。


也由於還沒開始使用,所以只能講「眼睛看到」和我需求上的差異


賞圖


我喜歡這中文
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內頁就只有「日」和月曆
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前面有我使用月計畫表的圖(一整個月,大格子的),我是真的很需要那種東西,


但最後會購買的原因除了愛台灣和價格外,就是左頁這種「橫豎式」的使用法!


可以去翻翻誠品的DM,有賣這種記法的日本貨,當然内容豐富的多,但要價一千多,我下不了手。


所以我犧牲了月計畫表,目前也在找相關產品(又給商人一門生意了)想辦法貼上去,


他的月表只有這樣
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或許有人會說幹嘛不直接用活頁式的?那我一開始就不會用這種口袋式的啦!


這有關思考邏輯的問題,如果有出符合我的需求,不需要我犧牲什麼,那我也不會買這本,


只能買到盡量符合自己需求的東西。


而且這本日誌還設計到2400的時間,實在是太完美,尤其是要跟國外視訊會議時(時差),


"MARK'S"的產品只有0800~2200能夠記錄(左頁),因為右頁全是記事欄


不過iPaper的日誌就沒有記事欄了,通常我是拿右頁記事欄來貼票根什麼有的沒的


小小一本,當然不能要求太多,只是提出個人看法,如果真的有心想賺錢的人,看到這應該會很高興。


每個月都有不同顏色
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除了上述缺點,再來就是沒有索引線,或許他們的商業模式就是要賣他們的另一個產品:


薄疙瘩 Book Darts


太貴了,我買不下去。


至於過去用的日誌有附什麼地圖、尺規。。。一堆有的沒的,除了記事頁外,我都不在乎,


所以我在博客來買了這本(依消保法看不爽可退貨)


關於這本日誌,就是沒有月計劃表(目前是打算以智慧型手機取代)


和索引線讓我覺得不足外(個人覺得犧牲掉的部份)


再來就是書皮部份,我還在想要怎麼找東西包,不然碰到水就死定了,


就他們自己講的,我蠻相信紙品質,所以我也沒退貨,


只就上述三點部份(無月表、日誌碰水會完蛋、無索引線)我願意因為價格而犧牲,


如果貴一點點,卻有這些功能,我就會從"MARK'S"的回頭客跳槽了。


其他的,等真正用過後再來評價吧!